制造业数字化转型——新时代的决定性一步

[ehsanulhasan]

面对新冠肺炎（COVID-19）疫情，全球各行各业，特别是制造业，都准备好面对企业正在逐步进入新时代——数字化转型的现实。制造业数字化转型 正在成为当今时代极其突出的趋势。人们可以利用数字数据和互联网连接，改进公司治理形式，革新机制，推动企业发展迈向新高度、新阶段。 目录 [目前] COVID-19 大流行期间制造业的现状 需求超过供给是因祸得福吗？ 由于制造业在世界和国内经济中的重要地位，制造业发展明显，特别是装备、医疗器械、食品加工等领域。 新冠肺炎季节期间医疗设备和食品行业的需求超过供应 在新冠肺炎“季节”期间，医疗设备和食品行业的需求超过供应。 这些是满足人类基本需求的物品。但由于疫情影响极为严重，不少企业仍不得不停工或停产。


系列企业破产的原因 究其原因，是业务结构跟不上市场需求和扩张需要。因此，这些企业除了工作管理、信息存储、人力资源管理等方面薄弱外，知识储备也不够，疫情结束后也没有做好变革转型的准备。 企业在制造业数字化转型浪潮中举步维艰 企业在制造业数字化转型浪潮中“挣扎” 后疫情被认为是所有行业和 埃及 Whatsapp 号码 企业的关键时期。因为如果你准备充分，准备好创新，你的企业就不会被杀死，相反，未来能够快速发展并站稳脚跟。 制造业维持和发展需要注意的要点 关于人力资源管理 必须严格建立人力资源管理流程，以帮助工作流程更加顺利，不会出现问题或中断。轻松检测并解决出现的问题。 主动明确人员工作时间、考勤和绩效考核办法。控制员工日常工作时间，提取数据并制作周报、月报，为企业营造良性竞争环境。



人力资源管理是制造业的一项重要工作 人力资源管理是制造业的一项重要工作 工资、奖金、津贴等细节，员工是否换班、加班还是工作量大，工资（产品收入固定工资、夜班等）仍然必须清楚了解和透明。 关于工作管理 企业需要密切监控生产情况和市场流向，做出准确判断并进行有效投资。妥善安排和分配工作，避免工作停滞和积累。 确保维持生产和产品交付计划，以维持稳定的客户群，同时吸引新的潜在客户。 为了改善以上问题，企业需要打破舒适区，接受挑战，补足缺失，提高市场竞争力。 了解更多： 工作管理错误 - CEO 需要立即“避免”的 5 件事！ 与工业 4.0 并存的是智能企业管理软件，具有许多智能功能和便捷的工具包，可以帮助企业以最顺利的方式进行数字化转型。 制造业数字化转型助力业务资源充分利用 制造业数字化转型助力业务资源充分利用 1Office – 制造业第一有效的数字化转型解决方案 该软件具有根据多种不同的工作班次集成自动计时管理系统的功能，有助于最大限度地减少时间浪费的问题，而且单字系统也灵活、适合多种科目。此外，通过用户友好的界面，获得先进技术将变得比以往更容易。 如果说以前的薪资计算都是手工完成，极其繁琐和复杂，那么通过数字化转型，企业可以建立一个灵活的薪资计算系统，适合各个级别的职位。